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枣阳市阳光学校2021-2022学年度上学期领导班子分工

1、莘艳鸣:枣阳阳光教育集团董事长、总校长,领导集团全面工作。

2、文正锋:执行董事、党支部书记、学校校长,领导学校全面工作。

3、冯双虎:董事、党支部副书记、学校常务副校长,协助校长抓好学校全面工作,具体抓好初中部、高中部全面工作。兼任阳光学校科学备考研发中心主任,具体落实科学高效备考。

4、祝笑君:常务董事、学校副校长,兼任集团人力资源中心主任,具体负责学校财务部、采购部等方面工作。主抓集团教师招聘、岗前培训等工作。

5、王  华:执行董事、学校副校长,主抓学校的后勤管理工作。兼任阳光学校后勤服务研发中心主任,具体落实学校的后勤服务。重点抓好学校安全卫生、饭菜质量、节约用水用电等工作。

6、莘乐国:执行董事、学校后勤部督导,负责学校后勤督导,主抓沟通协调家长、社会与学校矛盾纠纷及学校基础建设等工作。

7、马海潮:执行董事、学校后勤部督导,负责学校后勤督导,主抓沟通协调家长、社会与学校矛盾纠纷、全校学生接送、校车管理、来客接待等工作。

8、陈善勇:董事、学校副校长,兼任阳光学校班级民主自治管理模式研发中心主任,承包九年级B组,主抓班级民主自治管理模式的建设。

9、程  云:董事、学校副校长,兼任阳光学校德育研发中心主任,承包九年级A组,主抓阳光学校德育研发工作。

10、王  亮:董事、学校副校长,兼任阳光学校激情教育研发中心主任,承包七年级A组,主抓学校激情教育研发工作。

11、李宏展:董事、学校副校长,具体负责学校采购和基础建设等工作。

12、魏小飞:学校副校长,兼任阳光学校校本课程研发中心主任,承包八年级A组,主抓学校各种课程的研发工作。

13、段洪淋:学校副校长,兼任阳光学校党建创优研发中心主任具体抓小学部全面工作,主持小学部全面工作,同时抓好学校党建工作。

14李卫清:学校副校长,承包学校膳食部、服务部,确保质量、卫生达标,主抓食堂职工的管理、师生的饭菜质量、服务质量等工作。

15任付平:高一年级组长,兼任高中部激情教育研发中心主任,承包高一年级组,主抓学校的激情教育研发工作。

16魏清政:八年级年级组长,兼任学校家校共育研发中心主任。承包八年级B组,主抓学校家校共育工作。

17  高二年级组长,兼任高中部精细管理研发中心主任,承包高二年级,主抓高中部精细管理研发工作。

18、耿玉莹:七年级年级组长,承包七年级B组,兼任阳光学校班级民主自治管理模式研发中心副主任,同时负责班级民主自治管理模式的建设。

19、张  锋:初中部年级主任,兼初中理综学科主任,初中科技节活动的总负责人,主抓理综学科阳光智慧课堂模式打造工作,初中三个年级理综教学、教研、教改等工作。具体抓好“三小”课题研究,“六种文化”的考核,“三展、六评、一奖惩”的落实工作。

20、张  涛:初中部年级主任,兼阳光学校智慧课堂研发中心主任,主抓教师发展、教研教改、校本研训、常年赛课、名师工程、青蓝工程、阳光课堂教学模式打造、教师德育建设等工作,具体落实“校本研究百万奖励计划”推动工作。

21  平:小学部副校长,协助小学部负责人抓好小学部的全面工作,兼任学校家校共育研发中心主任。主抓养成教育、少先队、生活部、安卫办、大型活动等工作。在小学部负责人外出时,主持小学部全面工作。

22、尹  军:学校安卫办主任,负责学校安卫办工作,主抓校园安保卫生、危禁物品点验、教师住房调配、学生接送、路队纪律考核、消防设施的管理与安全隐患排查等工作,督察生活部、食堂安全卫生、节约用水用电、防火防盗防震演练、突发事件的处理等工作。

23、吉先念:初中语文学科主任,打造初中特色书香校园的总负责人,主抓语文学科阳光智慧课堂模式打造工作,组织和督察师生阅读、硬笔书法活动的开展。具体抓好初中三个年级语文教学、教研、教改及文学社等工作。

24、胡  越:初中数学学科主任,主抓数学学科阳光智慧课堂模式打造工作,具体抓好初中三个年级数学教学、教研、教改等工作。

25、高  杰:初中英语学科主任,打造初中英语特色教育的总负责人,主抓英语学科阳光智慧课堂模式打造工作,具体抓好初中三个年级英语教学、教研、教改等工作。

26、王华丽:初中文综学科主任,主抓文综学科阳光智慧课堂模式打造工作,具体抓好初中三个年级文综教学、教研、教改等工作,落实文综学科教学对学生的德育渗透工作。

27、金大斌:初中艺综学科主任,打造特色艺术教育的总负责人,主抓艺综学科阳光智慧课堂模式打造工作,具体抓好初中部课间文化建设以及体、音、美等学科的教学、教研、教改等工作。

28、唐明新:学校团委书记,具体抓好学校团委、学生会等工作,主管各种大型会议活动安排、音响设备的保管、全校作息时间及铃声的调整,负责组织学生文体、升旗等各种思想政治教育活动,管理团委公章。同时,抓好工会、妇联、关爱留守学生等工作。

29周国明:学校网络中心主任,主抓网络信息中心部门常规、新闻宣传、互联网+等工作。具体抓好数字化教师打造,学校办公室日常事务、业务接待及迎检等工作。

30、熊俊霞:小学语文学科主任,打造学部特色书香校园总负责人,主抓语文学科阳光智慧课堂模式打造工作,具体抓好小学部语文教学、教研、教改等工作,组织和督察学生经典诵读、师生阅读、硬笔书法等工作。

31、张  小学数学学科主任,打造学部科技节活动的总负责人,主抓数学学科阳光智慧课堂模式打造工作,具体抓好小学部数学教学、教研、教改等工作。

32、李永静:小学英语学科主任,打造学部特色英语教育的总负责人,主抓英语学科阳光智慧课堂模式打造工作,具体抓好小学部英语教学、教研、教改等工作。

33、习晶晶:小学艺综学科主任,打造特色艺术教育的总负责人,兼任小学部校本课程研发中心主任,主抓艺综学科阳光智慧课堂模式打造工作,具体抓好小学部课间文化建设以及体、音、美等学科的教学、教研、教改等工作。

34、王  小学少先队辅导员,兼任小学部养成教育研发中心主任,打造小学部特色激情教育的总负责人,主抓小学部少先队队伍建设、主题队会等工作。

35、金小超:小学安卫办主任,负责学校安卫办工作,主抓校园安保卫生、危禁物品点验、学生接送、路队文化、消防设施的管理与安全隐患排查等工作,督察生活部、食堂安全卫生、节约用水用电、防火防盗防震演练、突发事件的处理等工作。

36、陈晓莹:小学生活部主任,打造特色温馨服务的总负责人,主抓小学部生活中心、学生接送等工作。

37、谢汉华:学校财务部主任,负责学校全部财务工作。抓好学校各种财务、所有采购、所有报表、油印室管理、教材及教辅征订、学生人数核查等工作。

38申会勇:学校后勤部主任,协助分管校长抓好学校各种后勤工作,确保后勤围着前勤转。主抓学校的水电维修、水电节约、公物清查核算和教师住房调配等工作。

39、备课组长:(38人)

积极主动协助领导及学科主任开展教学、教研、教改等工作;协助年级主任抓好教学常规,提高教学质量,确保质量全市一流。

①初中部:(28人)

语文:唐祥华(十一)马  波(十)戴天艳(九)皮  娟(八)肖  越(七)

数学:王艳玲(十一)周秀丽(十)代春萍(九)亢方方(八)田文珍(七)

英语:涂学慧(十一)张悦鸣(十)高  婷(九)杨  舒(八)李玉华(七)

物理:王海丽(十一)佘雪艳(九)王  炜(八)

化学:  艳(十)李秀娟(九)

历史:  飞(十)张  磊(九)

道法:张俊胜(十一)王华丽(兼)

地理:严宝亮(十)夏  辉(七、八)

生物:  娇(十)徐彬彬(七、八)

②小学部:(10人)

语文:唐家琼(一、二)、孙向丽(三、四)、谢雪梅(五)、邢冬冬(六)

数学:王小雪(一、二)、董  倩(三、四)、孟  伟(五)、罗  虎(六)

英语: 

艺综:宋静云


注:管理就是点燃、激励、唤醒、沟通、引领、服务,就是树立榜样,用典型的力量引导人,用榜样的力量鼓舞人,用先进的力量带动人。努力推行“高站位决策、低重心运行、近距离服务、走动式管理”的运行模式,不断弱化“管”,注重强化“理”,进而唤醒广大教职员工个体的工作积极性,并凝聚成一股推动学校不断进步的强大力量。各位领导开展管理工作时要做到“六讲”,即讲承包、讲精细、讲规矩、讲要求、讲方法、讲情感。科学、高效完成分管工作外,还要及时、高效、无条件地完成学校校长安排的临时任务。

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